那么面對(duì)網(wǎng)站中N多的廣告位，如何分析合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說(shuō)說(shuō)。

比如“漂亮50”中的龍頭股IBM(當(dāng)初的代號(hào)是IBuyMoney)股價(jià)在那段時(shí)間下跌了21%，跑輸市場(chǎng)13個(gè)點(diǎn)。在A股的“漂亮50”基本上是白酒+家電，再疊加海康，歌兒股份這類電子股。

中國(guó)的“漂亮50”更集中在消費(fèi)屬性的領(lǐng)域。美國(guó)在90年也有過(guò)一次新“漂亮50”炒作。但是沒(méi)有人計(jì)算過(guò)到多少估值是合理的，甚至這些企業(yè)的市值天花板在哪里。

比如一些醫(yī)藥，比如地域性強(qiáng)的白酒。在美國(guó)的60年代，正好從之前的戰(zhàn)后重建過(guò)度到80年代的嬰兒潮消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式在發(fā)生比較大的變化。

市場(chǎng)從相信故事轉(zhuǎn)向相信業(yè)績(jī)，但是這種業(yè)績(jī)并不對(duì)應(yīng)估值。

但是在許多行業(yè)，其實(shí)不完全市場(chǎng)化饑餓營(yíng)銷在實(shí)現(xiàn)前要對(duì)市場(chǎng)容量進(jìn)行充分的調(diào)查與了解，充分了解需求大小，有多少人對(duì)此產(chǎn)品感興趣，有購(gòu)買需求。

關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力，以及如何讓消費(fèi)者感受到供不應(yīng)求的緊迫感。而能夠應(yīng)用“饑餓營(yíng)銷”并取得成功的動(dòng)機(jī)主要有求同、求新、求美及求名這四個(gè)動(dòng)機(jī)。

所以在這種情況下，就不應(yīng)該使用“饑餓營(yíng)銷”這種策略(這也是小米現(xiàn)在饑餓營(yíng)銷行不通的一個(gè)原因)。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)就應(yīng)該貨源充足，每出現(xiàn)一位消費(fèi)者就直接促成其購(gòu)買行為。